【卫浴市场】卫浴企业需走出粗放型的经营模式

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    卫浴企业需走出粗放型的经营模式

竞争激烈的卫浴市场，企业的生存成本不断上涨，在这复杂多变的时代，眉毛胡子一把抓的发展策略已成为一种拖累。卫浴企业需走出粗放型的经营模式，在掌握市场消费需求方向的前提下，对整个市场进行细分，如此才能在白热化的竞争市场上赢得商机。

粗放型营销弊病凸显

在现今激烈的竞争格局中，卫浴企业若还坚持“齐步走”战略，妄想大小通吃，无异于自掘坟墓。卫浴市场在互联网的协助下快速扩大，消费者多样化的需求都使得原有的粗放型营销弊病逐渐凸显，企业发展正在走上一条荆棘遍布的道路。要想获得生存资源，卫浴企业就必须以精细化方式为主，细分市场，重新规划发展布局。

归根结底，卫浴企业进行市场细分的目的无非是通过对顾客需求差异予以定位，来取得较大的经济效益。然而，产品的差异化必然导致其生产成本和营销费用的相应增长，所以，卫浴企业必须在收益与成本之间做一权衡。正所谓“舍不得孩子套不着狼”，前期的庞大的成本支出都是为了企业长远的发展，但是卫浴企业也要懂得没必要的成本坚持不要浪费。

市场细分更具灵活性