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【卫浴市场】五大欧洲卫浴相约艾格斯顿

weiyushichang】2013-5-24发表: 五大欧洲卫浴相约艾格斯顿
本报讯在中国卫浴市场,国际品牌占据一线,起步较早的品牌占据二线,出口转内销的品牌徘徊在第三线。终端市场格局的固化,终端资源的稀缺,在中国难有真正有影响力新品牌产生。作为拥有国际视野的艾格斯顿

    五大欧洲卫浴相约艾格斯顿

本报讯 在中国卫浴市场,国际品牌占据一线,起步较早的品牌占据二线,出口转内销的品牌徘徊在第三线。终端市场格局的固化,终端资源的稀缺,在中国难有真正有影响力新品牌产生。作为拥有国际视野的艾格斯顿,在中国走出拓展之路。

  “中国缺乏真正的高端卫浴品牌”一个中国房地产著名人士在一次建材行业论坛提到,在艾格斯顿看来,高端卫浴品牌,首先要解决什么是高端的问题。

  高端卫浴品牌必须具备以下几个元素:一、品牌历史悠久,有良好的品牌基因与沉淀;二、产品设计突出,拥有全球视野,具备超强的创新能力;三、产品工艺优异,追求高、精、尖端的生产技术,生产难以超越的完美产品;四、拥有自己的高端品牌的主张与追求,不盲从,不以销量与利润最大化为企业经营目标。特别是第四条,在中国卫浴市场里几乎找不到,你可以在顶级会所里看到这个品牌,也会在普通场所看到此品牌。艾格斯顿理解的高端注定要被区隔、完美和仰望。

  艾格斯顿作为整合全球高端卫浴资源的先驱,积极走在了对外交流的前沿,融合17个国际品牌的元素,引领意大利falper、arblu、globo、azzurra、波兰marmorin等欧美一线卫浴品牌进入中国市场,真正地还原了顶级卫浴生活。艾格斯顿在引入欧洲顶级卫品牌时,对一些品牌提出了严格的要求,艾格斯顿旗下此类品牌,只能供给身份相匹配的工程项目。以非顶级不奢化为高档高端正名的品牌要求,颠覆中国卫浴市场现有的格局,重新划分卫浴档次的概念。

  2013艾格斯顿来了,创变之后的艾格斯顿,以为改变而生的姿态,雄踞在中国卫浴市场的巅峰,为中国卫浴市场的发展与创新提供全新的思路与空间,同时以打造全范围的身边国际卫浴生活为经营使命,全面提升了消费者舒适的卫浴体验和优良的生活品质,而五大欧洲卫浴相约艾格斯顿,只是一个开始。

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(【weiyushichang】更新:2013/5/24 19:36:08)
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