【卫浴市场】中国卫浴品牌成长的思考

    中国卫浴品牌成长的思考

近段时间以来，由于工作的原因，陆陆续续接触到卫浴行业中的不少品牌，对大多数人来说，卫浴行业依然是他们不够关注的行业。

回顾10多年前，家电行业在国内市场掀起了行业价格大战，让众多家电品牌一夜之间享誉神州，在市场份额上，对外资家电品牌形成了强大的竞争优势，在进一步发展后，形成了一些具有世界知名度和美誉度的品牌，外资家电品牌再也无法在中国市场翻身，今天的家电行业，创新已经成为企业发展的必须主题。

而与此相同的10多年来，中国卫浴行业产量早已雄踞全球，但驰名全球，甚至亚洲地区的品牌根本没有，是什么原因造成今天的卫浴行业格局，这必须从卫浴品牌的成长史说起。

外资卫浴品牌抓住机会成就中国市场的领导地位。美标作为第一家进入中国的外资卫浴品牌，在80年带末中国消费者品牌意识尚未建立之初，就喊出“美标-美国的标准”的口号，利用那代人崇洋的心态，牢牢占据了高端星级酒店等场所。

90年代随后进入的科勒、toto则以高端场所效应，在星级酒店不断增加品牌和产品的曝光率，从而对本来就低关注度的消费者和工程家装商产生示范效应。在中国卫浴品牌萌芽阶段就已经占据了几乎所有星级酒店市场，而国内卫浴品牌由于初期资本不足的原因，不得不放下身段去占据中低端市场，这时期的钻石、唐陶、佛陶、美林、思维就应运而生了，在本来就短缺的卫浴市场，在各自的区间寻求自我的发展。

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